В статье на примере объединения плодоконсервного завода и сельскохозяйственных предприятий показаны пути выхода из тяжелого экономического состояния. В ней говорится о создании первого в Украине плодоовощеконсервного кластера, в котором будут решаться все вопросы – семеноводства, плодорассадничества, выращивания овощей и плодов, их переработка и реализация продукции.
Статья предназначена для работников агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности.
Пример объединения Каменец-Подольского плодоконсервного завода и сельскохозяйственных предприятий показывает пути выхода из тяжелого экономического состояния
Пример объединения Каменец-Подольского плодоконсервного завода и сельскохозяйственных предприятий показывает пути выхода из тяжелого экономического состояния. Предложен курс на создание в Украине первого плодоовощеконсервного кластера, в котором будут решаться все вопросы – семеноводства, плодорассадничества, выращивания овощей и плодов, их переработки и реализации продукции.
Под интегрированными предприятиями агропродовольственной специализации подразумеваются такие производственно-хозяйственные структуры, в которых целенаправленно, системно объединяются как единое целое производство сельскохозяйственного сырья, его переработка и реализация конечной продукции. Одной из наиболее важных особенностей функционирования таких предприятий – их деятельность по принципу организационной и технологической завершенности.
Из 29 отраслевых агропромышленных объединений в Украине особое место в развитии агроинтеграционных процессов занимали формирования плодоовощеводческого типа.
Среди плодоовощеконсервных предприятий Украины одним из мощных в советские времена был Каменец-Подольский плодоконсервный завод, на базе которого сформировано ОАО «Адамс». Предприятие постоянно обновляло и наращивало производственные мощности, объем и ассортимент продукции. Своевременно и умело проведенное акционирование завода и достаточно быстрая адаптация к работе в рыночных условиях позволили выстоять в самые трудные времена, сохранить коллектив, производственные фонды и постепенно войти на производственные рубежи тех времен.
Осуществляя намеченный перспективным планом развития предприятия курс на переоснащение новым оборудованием и переход на инвестиционную стратегию развития, завод приобрел самую современную линию по производству лакированной жести, линию по производству жестяных банок со сварным швом, персы периодического действия по отжиму сока, линию по изготовлению консервированного яблочного сока, самоходные комбайны для уборки зеленого горошка.
Интенсивная инновационная политика предприятия позволила модернизировать основное производственное оборудование, что содействовало переходу на новейшие технологии и освоение выпуска новых видов продукции высокого качества. Она оценена двумя Международными Золотыми Звездами качества (Испания).
В настоящее время ОАО «Адамс» – Каменец-Подольский консервный завод по объемам заготовки и переработки сырья – самое мощное предприятие плодоовощеконсервной промышленности Украины.
Длительное время предприятие не имело постоянных поставщиков овощеводческой продукции. Для преодоления такой неблагоприятной ситуации в 2000-2004 годах оно наладило производственные связи с агроформированиями, которые передали ему в аренду землю и имущество своих членов и стали сельскохозяйственными подразделениями предприятия. Всего объединилось в ОАО «Адамс» девять агроформирований, в которых имелось: сельскохозяйственных угодий 7397 га, пашни 5228 га и садов 1248 га. Среднегодовое число работающих составило 648 человек.
До вступления в производственные отношения с ОАО «Адамс» предприятия находились в крайне запущенном состоянии. Распаеванная техника пропала, поля не обрабатывались нескоько лет. Для восстановления производственной деятельности ОАО «Адамс» израсходовало значительные средства на возвращение долгов кредиторам, приобретение техники, горючего, удобрений, семян, скота и т.п.
В этих предприятиях закладываются новые интенсивные сады по голландской технологии, пересматривается структура посевных площадей с целью максимально возможного насыщения насаждениями овощных и ягодных культур. В 2005 году получен первый урожай со 150 га насаждений черной смородины, где применено механизированную уборку ягод.
В Украине по существу осуществляется курс предприятия на создание первого плодоовощеконсервного кластера, в котором будут решаться все вопросы – семеноводство, плодорассадничество, выращивание овощей и плодов, их перерабогтка и реализация продукции.
В связи с тем, что в сельскохозяйственных подразделениях вырабатывается продукция животноводства, на заводе вводится в действие цех убоя скота и цех по выпуску сгущенного молока. В настоящее время ОАО «Адамс» проводит маркетинговые исследования рынка мясо-молочных консервов.
Объем продукции завода стабильно возрастает и экономические показатели ежегодно улучшаются. Так, если в 1999 году было заготовлено: зеленого горошка 509 т, яблок 2029 т, огурцов 43 т, то в 2004 году было соответственно заготовлено: 980, 12243 и 249 т. Производство продукции на одного производственного работника в 1999 г составило 6246 грн., в 2004 г. – 54533 грн.
(По материалам журнала «Єкономіка АПК»).