К оптимальным ценам — через бесприбыльные кооперативы

Об опыте организации обслуживающего бесприбыльного кооператива, его финансовых сторонах, особенностях оплаты труда работников, специфике функционирования рассказано в интервью с консультантом-организатором КГАУКЦ по Черноморскому району В. Петляка.

ПО ЦЕНОВОМУ ВАРВАРСТВУ-БЕСПРИБЫЛЬНЫМ КООПЕРАТИВОМ

О совещании Координационного совета при председателе Черно­морского райсовета, состоявшемся на базе Медведевского сельского совета, рассказывалось в «Черноморских известиях» (№№ 55 57. 58). Среди вопросов и проблем на повестку дня была представ­лена идея создания новой для района производствен­ной структуры — обслуживаю­щего бесприбыльного кооператива. Представил «ноу-хау» консультант-организатор Крымского государственного аграрного учебно-консультационного центра по Черно­морскому району Валерий Семенович ПЕТЛЯК.

В сегодняшних условиях выживания сельхозпроизводства обост­ряется разобщенность сельских товаропроизводи­телей. Валерий Се­менович характеризует ее так:

— На сегодня в чем только не испытывает труд­ности наш товаропроизводи­тель! Топливо, удобрения, химсредства для защиты растений, семена и прочее. Все это «отпускается» ему через коммерческие фирмы взамен на обязательства в счет будущего урожая и, как правило, на невыгод­ных условиях для произво­дителя. Не хватает сельско­хозяйственной техники — опять на поклон к коммер­ческим МТС. А дождав­шись урожая, товаро­производитель вынужден продавать его по ценам, немного заниженным, и со­глашаться на условия оплаты. По­скольку это еще одна проб­лема, — ни сохранить, ни переработать собственную продукцию самостоятельно он не в состоянии.

Что представляет собой бесприбыльный обслуживаю­щий кооператив? Чем он отличается от уже привычного?

Члены обычного сельхозпроизводственного коопе­ратива и работают в нем, и вносят в кооператив свой земельный или имуществен­ный пай. Их цель — по­лучение прибыли. Члены обслуживающего кооператива (они же — его клиенты) продолжают работать в собственных хо­зяйствах и доход получа­ют от него же (каждый свой, в отдельности). И они же остаются собственника­ми своей продукции. Все — на условиях абсолютной от­крытости и добровольности. Это одно из главных отличий бесприбыльного ко­оператива. Его членом (клиентом) может стать и фермер, и собственник крестьянского хозяйства, и другие. А вот непосредст­венно работают в коопера­тиве только наемные работники. Они — не члены кооператива, и за свою работу получают зар­плату.

— Валерий Семенович, давайте теперь де­тальнее определим финан­совые стороны взаимодействия «кооператив — члены и работники».

— Являясь одновремен­но и клиентом кооператива, член-хозяйственник сдаст свою продукцию в коопера­тив на комиссию. И так, как кооператив не является соб­ственником, у него и нет необходимости продавать подороже. Продукция реа­лизуется кооперативом и возвращается к клиенту вы­рученной суммой. При этом интерес собственников со­блюдается полностью — главное уставное правило кооператива.

Члены кооператива и набирают штат работников, которые непосредственно бу­дут заниматься сбором, раз­возкой и реализацией про­дукции, контролировать це­новой рынок и принимать заказы, выполнять весь не­обходимый объем работ.

— Как оплачивается ра­бота штатника?

— Члены кооператива оп­ределяют смету на содер­жание кооператива — рас­ходы на транспорт и го­рючее, на зарплату и дру­гое — все, что необходимо для функционирования ко­оператива. То есть, создается группа людей (производственная единица), которая берет на себя обязательства найти поку­пателя и реализовать при­нятую на комиссию про­дукцию. За проделанную ра­боту работник кооператива получает зарплату и только зарплату. Ко­оператив то бесприбыльный. Он заносится в реестр неприбыльных организаций и освобождается от уплаты налога на прибыль. Эта комбинация оправдана тем, что позво­лит сельхозпроизводителю избежать дополнительных затрат. У нас ведь как сейчас получается? Человек затратил средства, произвел продукцию, а ее, поль­зуясь сегодняшней безысход­ностью селянина, прода­ли втридорога! И деньги ушли, конечно же, не го­сударству.

С другой стороны, объ­единение производителей в кооператив дает возмож­ность концентрировать про­дукцию и, значит, более ус­пешно проводить рыночные операции. Продает, к при­меру, один человек две тон­ны зерна — это одно, а когда скооперировалось их не­сколько и предлагают не 5—10, а несколько десят­ков тонн, то уже можно и торговаться за свое, и свои условия выставлять смело.

Может ли такой коопера­тив быть полезным не только фермерам, но и ря­довым селянам?

Конечно. К примеру, у одного в сарае лежит две тонны заработанного на уборке зерна, у друго­го — полтонны кукурузы. Продать их в одиночку селянину себе дороже. А у кооператива есть транс­порт, он располагает ин­формацией по зерновому рынку, формирует заявки и обеспечивает спрос, при­чем, на любую сельхоз­продукцию, запчасти, ГСМ.

— А если я сельчанин, к примеру, готов отдать пшеницу вза­мен на удобрения для свое­го огорода?

— Нет. Это уже из опы­та натурального обмена — вчерашний день сельхозпроизводства. В данном слу­чае мы ведем речь толь­ко о приеме продук­ции на комиссию. И об чистой реализации: вы нам продукцию — мы вам вырученные деньги, из которых остается энный про­цент на обеспечение дея­тельности кооператива.

Кстати, немаловажный момент: объединение в ко­оператив избавляет произ­водителей от необходимос­ти заниматься не своим конкретным делом. Заявку дал и продолжаешь рабо­тать в своем хозяйстве. Жди — тебе позвонят и скажут: там-то и там, по такой-то цене, приезжай­те, забирайте. Фермеру не надо искать своего поку­пателя — его проинформи­руют вовремя и в полном объеме. И привезут.

В кооперативы могут объединяться и сельские со­веты, села, их улицы. Прин­цип тот же: члены форми­руют кооперативу объем работ, составляют смету.

Это выгодно не только для района, но и для всех. Во-первых, цен таких уже не будет, а товаропро­изводитель не останется в накладе. А главный ориен­тир этой выгоды — отбить варварскую накрутки на цены, упорядочить их и встать на более цивилизованный путь. Опыт объединения про­изводителей в бесприбыль­ные обслуживающие коопе­ративы уже есть в Жи­томирской области. По та­кому же принципу созда­вался у нас в районе торговый Дом, но как-то однобоко пошла его направ­ленность и в результате он перепрофилировался в бир­жу.

С чего начинать сейчас на уровне района? С небольших шагов на базе сельских советов и сходов граждан. Суть в том, что­бы ни в коем случае не создавать эти кооперативы из-под палки, а только на инициативе заинтересован­ных сторон. Выгода для производителя будет. И по­существеннее, чем у пере­купщика.

(По материалам газеты «Черноморские известия»).